{"id":2454,"date":"2026-07-29T09:01:49","date_gmt":"2026-07-29T09:01:49","guid":{"rendered":"https:\/\/online.binus.ac.id\/business-management\/?p=2454"},"modified":"2026-07-29T09:02:20","modified_gmt":"2026-07-29T09:02:20","slug":"binus-online-hadirkan-handrio-adhi-pradana-dalam-national-talks-bold-series-membangun-creativepreneur-gen-z-untuk-masa-depan-dunia-kerja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/online.binus.ac.id\/business-management\/2026\/07\/29\/binus-online-hadirkan-handrio-adhi-pradana-dalam-national-talks-bold-series-membangun-creativepreneur-gen-z-untuk-masa-depan-dunia-kerja\/","title":{"rendered":"BINUS Online Hadirkan Bapak Handrio Adhi Pradana, S.E., M.Sc. dalam National Talks BOLD Series: Membangun Creativepreneur Gen Z untuk Masa Depan Dunia Kerja"},"content":{"rendered":"
\n

\"\"<\/p>\n

Perubahan dunia kerja yang semakin cepat membuat kreativitas bukan lagi sekadar nilai tambah, melainkan menjadi kompetensi utama yang menentukan daya saing seseorang. Inilah yang menjadi fokus utama dalam webinar BINUS Online Discussion (BOLD Series)<\/em> bertajuk Creativepreneurship for Gen Z: Building Innovative Mindsets and Organizational Behaviors for the Future of Work<\/em> yang menghadirkan Handrio Adhi Pradana, S.E., M.Sc.<\/strong> sebagai narasumber dan dimoderatori oleh Kartika Aprilia Behnardy, S.E., M.M.<\/strong> Webinar ini mengajak peserta memahami bagaimana Generasi Z dapat membangun pola pikir inovatif sekaligus perilaku organisasi yang relevan di era transformasi digital.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Generasi Z merupakan kelompok yang lahir pada rentang tahun 1997 hingga 2012 dan dikenal sebagai generasi digital native<\/em> karena tumbuh bersama internet, media sosial, serta perkembangan teknologi. Mereka memiliki karakteristik yang berbeda dibandingkan generasi sebelumnya, seperti cepat beradaptasi, kreatif, melek teknologi, peduli terhadap isu sosial, serta memiliki perhatian yang besar terhadap kesehatan mental. Berdasarkan data Sensus Penduduk Indonesia, Generasi Z bahkan menjadi kelompok usia terbesar di Indonesia sehingga akan mendominasi angkatan kerja dalam beberapa tahun mendatang. Hal ini menjadikan pemahaman terhadap karakter mereka sebagai kebutuhan strategis bagi dunia pendidikan maupun industri.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Di balik berbagai stereotip yang sering melekat, seperti dianggap malas, mudah berpindah pekerjaan, atau sulit diatur, berbagai hasil penelitian justru menunjukkan fakta yang berbeda. Generasi Z tetap memiliki etos kerja yang tinggi, tetapi mereka lebih menghargai efisiensi, fleksibilitas, serta makna dari pekerjaan yang dilakukan. Mereka tidak hanya mengejar penghasilan, tetapi juga mencari lingkungan kerja yang mendukung pengembangan diri, kesehatan mental, dan kesempatan belajar secara berkelanjutan. Bahkan, banyak dari mereka lebih menghargai pemimpin yang berperan sebagai mentor dibandingkan sekadar atasan yang memberikan instruksi.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Laporan Deloitte Global Gen Z & Millennial Survey 2025<\/em> yang dibahas dalam webinar menunjukkan bahwa sebanyak 89% Generasi Z menganggap pekerjaan yang bermakna merupakan faktor penting dalam kepuasan kerja. Selain itu, 74% percaya bahwa Artificial Intelligence (AI)<\/em> akan mengubah cara mereka bekerja dalam waktu dekat. Fakta ini menunjukkan bahwa Generasi Z bukanlah generasi yang takut terhadap teknologi, melainkan generasi yang siap memanfaatkannya untuk meningkatkan produktivitas dan menghasilkan inovasi baru.<\/p>\n

Dalam konteks kewirausahaan, peluang bagi Generasi Z juga semakin besar. Data yang dipaparkan menunjukkan bahwa semakin banyak anak muda Indonesia yang tertarik membangun usaha sendiri. Motivasi utamanya bukan hanya memperoleh pendapatan yang lebih tinggi, tetapi juga memperoleh fleksibilitas dalam bekerja, keamanan finansial jangka panjang, dan kesempatan untuk mewujudkan ide-ide kreatif mereka. Artificial Intelligence<\/em> pun mulai dimanfaatkan dalam berbagai aktivitas bisnis, mulai dari pembuatan konten, pengembangan ide produk, hingga strategi pemasaran digital. Menjadi seorang creativepreneur<\/em> tidak hanya membutuhkan kemampuan menciptakan produk yang menarik, tetapi juga memerlukan pola pikir inovatif. Materi webinar menekankan bahwa pengusaha Generasi Z perlu mengembangkan berbagai kompetensi penting seperti kreativitas, kemampuan berkolaborasi, digital mindset<\/em>, literasi keuangan, networking<\/em>, personal branding<\/em>, orientasi kepada pelanggan, kemampuan beradaptasi, serta kemauan untuk terus belajar sepanjang hayat (continuous learning<\/em>). Kombinasi kemampuan tersebut akan menjadi modal utama dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Di sisi lain, organisasi juga perlu melakukan penyesuaian apabila ingin memaksimalkan potensi Generasi Z. Dunia kerja yang masih sangat hierarkis, komunikasi yang terlalu formal, serta minimnya kesempatan belajar sering kali menciptakan kesenjangan antara harapan Generasi Z dan realitas di lapangan. Oleh karena itu, perusahaan perlu membangun budaya kerja yang lebih fleksibel, memberikan kesempatan mentoring, memanfaatkan teknologi digital dan AI, serta menciptakan lingkungan kerja yang inklusif agar kreativitas dan inovasi karyawan dapat berkembang secara optimal.<\/p>\n

Webinar ini juga menegaskan bahwa komunikasi lintas generasi menjadi salah satu faktor penting dalam membangun organisasi masa depan. Setiap generasi memiliki karakteristik dan preferensi komunikasi yang berbeda sehingga diperlukan kemampuan untuk saling memahami, menyesuaikan gaya komunikasi, menerapkan reverse mentoring<\/em>, serta lebih berorientasi pada hasil daripada sekadar mengikuti prosedur yang kaku. Ketika setiap generasi mampu saling belajar, kolaborasi akan menghasilkan inovasi yang jauh lebih besar dibandingkan bekerja secara individual. Pada akhirnya, masa depan dunia kerja tidak hanya ditentukan oleh perkembangan teknologi, tetapi juga oleh kemampuan manusia untuk beradaptasi dan terus berinovasi. Seperti kutipan yang disampaikan dalam webinar, “If opportunity doesn’t knock, build a door.”<\/em> Pesan tersebut mengingatkan bahwa peluang tidak selalu datang dengan sendirinya. Generasi Z dituntut untuk menjadi pencipta peluang melalui kreativitas, keberanian mengambil risiko, serta kemampuan memanfaatkan teknologi secara bijaksana. Dengan membangun innovative mindset<\/em> dan perilaku organisasi yang adaptif, Generasi Z tidak hanya akan menjadi tenaga kerja masa depan, tetapi juga menjadi motor penggerak lahirnya berbagai inovasi dan bisnis baru yang memberikan dampak positif bagi masyarakat.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Perubahan dunia kerja yang semakin cepat membuat kreativitas bukan lagi sekadar nilai tambah, melainkan menjadi kompetensi utama yang menentukan daya saing seseorang. Inilah yang menjadi fokus utama dalam webinar BINUS Online Discussion (BOLD Series) bertajuk Creativepreneurship for Gen Z: Building Innovative Mindsets and Organizational Behaviors for the Future of Work yang menghadirkan Handrio Adhi Pradana, […]<\/p>\n","protected":false},"author":704,"featured_media":2462,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[25,24,23,17,19],"class_list":["post-2454","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article","tag-digitalera","tag-digitaltransformation","tag-kuliahmanajemen","tag-binusonline","tag-business-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/online.binus.ac.id\/business-management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2454","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/online.binus.ac.id\/business-management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/online.binus.ac.id\/business-management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/online.binus.ac.id\/business-management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/704"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/online.binus.ac.id\/business-management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2454"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/online.binus.ac.id\/business-management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2454\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2464,"href":"https:\/\/online.binus.ac.id\/business-management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2454\/revisions\/2464"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/online.binus.ac.id\/business-management\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2462"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/online.binus.ac.id\/business-management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2454"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/online.binus.ac.id\/business-management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2454"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/online.binus.ac.id\/business-management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2454"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}